Inside the Smart Factory

Inside the Smart Factory

745,00

Il corso partirà al raggiungimento di minimo 3 partecipanti

Descrizione

Obiettivi

Il percorso si pone come obiettivo quello di definire i benefici derivanti da applicazioni delle tecnologie digitali, caratteristiche del paradigma Industry 4.0, per l’ottimizzazione dell’efficienza dei sistemi logistici-produttivi, in sinergia con le tecniche e strumenti tipici di una Lean Factory. 

Il corso consentire alle aziende di massimizzare il valore percepito dai clienti grazie alla digitalizzazione dei processi industriali, riducendo l’incidenza delle attività a non valore aggiunto, minimizzando i lead time e aumentando la qualità percepita dai clienti, interni ed esterni 

A chi è rivolto

Il percorso è rivolto a responsabili di produzione, project manager, responsabile magazzino, responsabile supply chain, direttore acquisti. 

Durata e modalità didattica

16 ore

Lezioni in virtual classroom con un impegno settimanale non superiore alle 4 ore.

Investimento

745,00 €

Contenuti

INTRODUZIONE

  • I Modelli Logistico-Produttivi
  • Definizione dei Key Performance Indicators
  • Politiche di approvigionamento: gestione a Fabbisogno vs gestione a Scorta
  • I Principi del Lean Thinking per ottimizzare la catena del valore
  • Casi aziendali

DIGITALIZZAZIONE DEL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  • I parametri chiave di una Supply Chain efficace
  • Caratteristiche chiave di un ERP 4.0
  • La modellizzazione dei processi logistici
  • On-Time-Delivery, Lead Time, Flessibilità: come è possibile migliorarli grazie all’Industry 4.0
  • Strumenti Lean e tecnologie per ottimizzare la gestione dei materiali
  • Esempi applicativi

SMART MANUFACTURING

  • L’Overall Equipment Effectiveness per la misura dell’efficienza produttiva
  • One Piece Flow e Takt Time: descrizione ed implementazione in una Fabbrica Digitalizzata
  • Il Visual Management e la sua implementazione digitale
  • L’electronic-Kanban per la pianificazione e gestione della produzione
  • Come ridurre i tempi di setup: lo SMED 4.0
  • Lo Standard Work per riduzione della variabilità in un ciclo produttivo
  • Le tecnologie alla base della Smart Manufacturing
  • Gli obiettivi da perseguire per un flusso del valore snello
  • Esempi applicativi di tecniche Lean con tecnologie digitali

 

 

 

 

CHE ASPETTI?

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