Conflitti e Negoziazione – Lego® Serious Play®

Conflitti e Negoziazione – Lego® Serious Play®

Una strategia negoziale di successo passa dall’analisi del contesto, delle emozioni coinvolte e di molti altri fattori: impararrli con il corso Conflitti e Negoziazione – Lego® Serious Play® di Italo.Academy ti darà gli strumenti necessari per la tua vittoria.

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Categoria:

Descrizione

Obiettivi

Il successo di una strategia negoziale è frutto di una pianificazione metodica dei passi da compiere durante la relazione tra i vari interlocutori coinvolti: analisi del contesto, gestione delle emozioni, scelta dello stile comunicativo, ascolto, tecniche di persuasione…

E’ di fondamentale importanza che nella prassi quotidiana l’azione negoziale non sia situazionale, episodica e lasciata all’intuizione o all’improvvisazione.

La metodologia Lego® Serious Play® con i mattoncini del proprio Kit e la struttura del Core process è in grado di stimolare il singolo a visualizzare e materializzare fisicamente i propri pensieri, abilitare la condivisione di questi ultimi con gli altri partecipanti, esortare il team a trovare un punto di accordo comune e costruire, a fine giornata, dei veri propri action point negoziali da utilizzare il giorno seguente. 

A chi è rivolto

Manager, leader, responsabili di business unit, imprenditori che devono guidare un processo di cambiamento e tutti coloro che ne sono coinvolti.

Una sessione di Lego® Serious Play® può includere un max. di 20 partecipanti.

Durata e modalità didattica

Da 4 a 24 ore.

Investimento

Da personalizzare in base alla durata e al numero dei partecipanti individuati.

Articolazione percorso

Lego® Serious Play® attiva nei partecipanti un processo induttivo per generare riflessioni individuali e di gruppo strutturate, consapevoli e fortemente ancorate alla realtà di business dell’organizzazione. Il modello conclusivo elaborato in un workshop assume la forma di un “paesaggio professionale”, che può essere fotografato, filmato e conservato per venire successivamente rielaborato attraverso ulteriori sessioni formative.

Il cardine della metodologia è il “Core Process”, una dinamica di apprendimento che si articolain 4 step gestiti dal docente:

  • Domanda chiave
  • Costruzione della risposta a livello individuale
  • Racconto della risposta e condivisione
  • Elaborazione strategie di azione

Un workshop quindi, è tecnicamente un ciclo di riflessioni che coinvolge i partecipanti su di un piano individuale e collettivo per favorire la costruzione di uno scenario condiviso e la definizione di principi guida, utili a determinare azioni strategiche, collaborative e operative.

CHE ASPETTI?

La formazione customizzata secondo le esigenze della tua azienda, con la possibilità di finanziamento dei Fondi Interprofessionali, aspetta soltanto te. Scrivici per personalizzare il tuo corso.

 

 

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