Change Management – Lego® Serious Play®

Change Management – Lego® Serious Play®

Gestire il cambiamento, coordinare individui e risorse all’interno di una trasformazione digitale sempre più totalizzante.

Un obiettivo ambizioso, strategie vincenti e metodologie innovative, con il corso Change Management – Lego® Serious Play® di Italo. Academy.

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Categoria:

Descrizione

Obiettivi

Affinché una trasformazione possa realmente realizzarsi è necessaria una strategia chiara ed una forte partecipazione e motivazione delle persone coinvolte. La cultura del change management – gestione del cambiamento –  fornisce un quadro d’insieme e degli strumenti per governare l’impatto della trasformazione sulle persone coinvolte e, viceversa, aiutare gli individui a orientarsi e muoversi all’interno dei cambiamenti del mondo circostante che si trasforma. E con il LSP tutto ciò viene facilitato e incoraggio dall’uso di una metodologia che permette di rappresentare visivamente, attraverso i mattoncini lego, ciò che davvero si pensa nei confronti di quel determinato cambiamento anche in termini di resistenze, paure, idee e di arrivare poi in forma collettiva alla definizione di alcuni actionpoint costruiti e condivisi insieme, attuabili nella pratica già dal giorno successivo.

L’obiettivo principale di un workshop gestito attraverso questa metodologia è quello di esplorare e definire in modo condiviso azioni di sviluppo e di miglioramento rispetto a trasformazioni e rivoluzioni ed al loro impatto sulle persone coinvolte.

A chi è rivolto

Il percorso è rivolto a manager, leader, responsabili di business unit, imprenditori che devono guidare un processo di cambiamento e tutti coloro che ne sono coinvolti.

Durata e modalità didattica

Da 4 a 24 ore.

Investimento

Da personalizzare in base alla durata e al numero dei partecipanti individuati.

Articolazione percorso

Lego® Serious Play® attiva nei partecipanti un processo induttivo per generare riflessioni individuali e di gruppo strutturate, consapevoli e fortemente ancorate alla realtà di business dell’organizzazione. Il modello conclusivo elaborato in un workshop assume la forma di un “paesaggio professionale”, che può essere fotografato, filmato e conservato per venire successivamente rielaborato attraverso ulteriori sessioni formative. 

Il cardine della metodologia è il “Core Process”, una dinamica di apprendimento che si articolain 4 step gestiti dal docente:

  • • Domanda chiave
  • • Costruzione della risposta a livello individuale 
  • • Racconto della risposta e condivisione
  • • Elaborazione strategie di azione

Un workshop quindi, è tecnicamente un ciclo di riflessioni che coinvolge i partecipanti su di un piano individuale e collettivo per favorire la costruzione di uno scenario condiviso e la definizione di principi guida, utili a determinare azioni strategiche, collaborative e operative.

CHE ASPETTI?

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